导读：2024年全球包裹量246.46亿件，首次实现扭亏为盈，经调整净利润约2亿美元——极兔速递的全球化征程背后，是用友BIP构建的全球统一数智化平台在支撑。覆盖15个国家200多家公司、3000多个用户，实现内部对账准确率100%，提前3天完成全球财务结账，为全球逾20亿人口提供极致物流体验。

一、从东南亚到全球：极兔的爆发式增长

2021年全球包裹量105亿件、2022年146亿件、2023年188亿件、2024年246.46亿件——J&T极兔速递的增长曲线堪称快递行业的奇迹。2024年财报显示，公司首次实现扭亏为盈，经调整净利润约2亿美元，经调整EBITDA达到7.8亿美元，大幅增长430.5%，毛利率增长至10.5%。

目前，极兔速递在全球拥有近40万名服务人员，快递网络横跨13个国家——包括印度尼西亚、越南、马来西亚、菲律宾、泰国、柬埔寨和新加坡七个东南亚国家、中国，以及沙特阿拉伯、阿联酋、墨西哥、巴西和埃及五个新市场国家。其中，极兔是亚洲首家进入五个新市场国家的大型快递运营商。

二、全球化挑战：效率、合规与本地化的三重考验

随着业务版图扩张至中东、拉美等新兴市场，极兔面临的挑战愈发复杂：不同国家和地区的地形、人文、政策、用户习惯差异带来供应链效率问题；不同国家的财务准则差异大，导致多币种结算混乱；各国家的隐私法规频繁更新，带来持续合规压力。

极兔迫切需要在全球化范围内整合业务网络，梳理和优化各业务流程，消除冗余环节，确保所有业务环节之间的协同性。同时需要打通跨境物流服务壁垒，降低运输成本、提升创新能力，增强盈利能力。这要求一套能同时支撑"全球统一管控"和"本地化灵活适配"的数智化平台。

三、用友BIP解决方案：全球统一数智化平台

用友已经在40多个国家和地区具备交付经验，累计交付1500多家海外大型及中型企业客户。基于用友BIP，极兔速递构建了数字化、智能化的物流运营管理网络，累计梳理业务场景2400多个，实施上线15个国家的200多家公司，覆盖财务及业务用户3000多个。

平台采用前、中、后台三层应用架构：前台聚焦业务交互与敏捷运营；中台以数据为核心驱动，分为主数据中心和业务数据中心，形成标准化数据资产；后台侧重管理与内控，覆盖财务会计、资金管理、内部供应链、预算管理等核心职能。最终由商业智能分析实现数据驱动的财务决策，确保战略闭环。

四、核心成果：从效率提升到合规保障

通过业务的统一管理，极兔实现了效率的大幅提升和收入与利润的双增长。系统内应收应付协同、收款付款协同功能规范了入账规则和统一收支项目，内部对账准确度达到100%。在统一入账规则后，通过系统规范内部交易，完成自动化凭证生成，提前3天完成全球财务结账工作。

在本地化适配方面，用友BIP从系统架构层面支撑业务的灵活调整。例如在东南亚市场（如越南、泰国），系统支持"货到付款（COD）"业务流程的本地化适配，包括代收货款结算周期、手续费分账规则等——因为相比中国习惯手机支付，很多国家或地区仍习惯货到付款。

在数据合规和安全方面，用友BIP确保极兔在数据收集、储存、传输和处理的各个环节都符合并遵循各个国家和地区的数据合规性法规和隐私保护规定，为其全球化经营筑牢了合规防线。