新疆云智数字携手用友，启动西北首批国资数智化标杆工程
2026年7月，乌鲁木齐经开区建投集团正式启动集团管控数智化建设项目。此次项目由旗下专属信息化运营主体新疆云智数字与用友公司共同承担。本项目以用友BIP为核心载体，是国务院国资委要求的、在西北区域首批建设的国资数智化标杆工程，将为全疆国资监管数智化迭代、地方国企高质量发展输出可复制的数智化实践范本。
项目背景：总资产近700亿的国资运营集团
经开区建投集团是扎根乌鲁木齐经开区的大型市属国有资本运营集团，核心承担国有资产优化配置、全产业链战略投资、统一集中融资、专业化国有资本运营四大职能。业务覆盖房地产开发、产业园区运营、教育产业投资、存量资产经营等赛道，参控股子企业超百家，总资产近700亿元，年营收、固定资产投资均突破百亿元。
伴随集团"集团一体化、产业协同化、资源资本化"战略纵深推进，多业态、多层级经营格局对数字化支撑体系提出了更高要求。集团原有信息系统建设周期长、架构老旧，既无法适配现代化集团管控的长期发展目标，也不能满足国资委提出的"全层级、全口径、全流程国资在线监管"硬性要求。
建设核心：依托用友BIP构建业财融合数智底座
本次项目由新疆云智数字全程主导，负责顶层方案设计、全周期履约管控、各层级需求梳理落地；用友公司提供大量国资集团验证的成熟数智技术底座与全流程专业实施服务。双方协同为建投集团定制适配多产业布局的一体化财资管控平台，打通资本管理全链路，系统性提升集团资本运营精细化水平。
项目精准对标国务院国资委"加快国资监管数字化智能化升级、构建全链条穿透式管控体系、以数智化赋能国企高质量发展"核心要求。依托用友BIP国资国企数智化底座的全栈技术能力，平台搭建数据、业务、智能三位一体的统一数智底座，同步覆盖国资在线监管、集团集中管控、跨产业协同三层核心需求。
八大建设板块：重塑全域财务数字化能力
依托集团"1+X"数字化顶层规划，聚焦全域财务数字化能力重塑，规划八大核心建设板块：
- 迭代升级集团统一财务管控体系，建立适应多产业布局的集团财务管控模式
- 搭建司库资金管理体系，实现全域资金动态监控与经营风险智能预警
- 建设全员费用管控平台，规范费用报销全流程
- 落地全周期全面预算管理，实现预算编制、执行、分析闭环
- 构建一体化供应链业务体系，打通安置房建设、园区开发、不动产租赁等多元业务数据链路
- 建成统一税务管理平台，实现税务合规自动化
- 落地AI智能财务风控，实现风险前置识别与预警
- 实现AI自动化账务提效，淘汰线下手工台账、人工盘点等低效工作
战略意义：西北标杆，全疆可复制
本次项目启动，标志着新疆云智数字主导下，经开区建投集团推进全域数智化转型迈出了财务数智管控升级的关键一步。面向"十五五"规划，各方将以本次财资一期成果为基础，持续完善国资穿透式监管、财务共享中心支撑体系，融入新疆国资数智化转型整体布局。
未来经开区建投集团将依托新疆云智数字的运营能力，借力用友的技术优势，全力打造西北国资落地穿透式监管、深化数智化改革的标杆样板，以财务数智化转型为支点，统筹资本运作、产业投资、金融融通协同发展，为新疆城市高质量运营、国有资本保值增值贡献新的力量。
